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一、概況
林水英，女，1952年出生，漢族，中共黨員，現任莆田市華林蔬菜基地有限公司董事長、寧夏華林農業綜合開發有限公司總經理。作為福建省莆田市涵江區一位普通汽車零件進口商農民的她，因為家庭困難早早輟學，小小年紀就擔負起照顧家庭的重任。為改變家庭貧困生活，她看準了當地種植蔬菜的良好條件，對蔬菜種植產生了濃厚的興趣和熱愛。憑著對種植蔬菜的熱愛和執著， 1972年開始從事小面積的蔬菜育苗和種植，給家庭帶來了較好的創收，也看到種植蔬菜的發展趨勢。1982年開始流轉當地農戶土地從事賓士零件蔬菜種植、保鮮、運輸、銷售，1993年創辦莆田市華林蔬菜基地有限公司。經過32年風雨兼程的探索奮斗，公司現已成為專門從事各類蔬菜生產、加工和銷售為一VW零件體化的國家級重點龍頭企業，并在寧夏和新疆兩個民族地區發展了子公司——寧夏華林農業綜合開發有限Bentley零件公司和新疆華林科技有限公司，取得了良好的社會、汽車零件報價經濟Skoda零件和生態效益。其本人也先后獲得被授予 “全國勞動模范”、 “全國十大農民女狀元”、 “全國農產品加工業十大新聞人物”、全國“杰出創業女性”、全國“三八”紅旗手、“2012-2013年全國道德模范提名獎”等一百多項榮譽稱號，并連續當選第六、七、八屆福建省黨代表。
面對黨和人民賦予的榮譽和自己艱辛創出的業績，年近花甲的她不汽車零件貿易商沾沾自喜，更沒有滿足和止步。2008年，為響應國家西部大開發、閩寧協作和扶貧開發的號召，率公司考察團多次來寧夏考察。當了解到西吉縣獨特的冷水箱精涼氣候和當地農民種植蔬菜的優良傳統，看到西吉縣蔬菜產業發展中存在制約可持續發展的銷售市場及技術落后等問題后，她堅定了在西吉縣投資的信心和決心。于同年12月在西吉縣注冊成立了子公司——寧夏華林農業綜合開發有限公司，注冊資金1000萬元，計劃利用三年時間完成投資2億多元，建設萬畝冷涼蔬菜生產基地和蔬菜冷鏈體系，引領當地農戶大力發展現代蔬菜產業，從而拉開了她在西吉縣產業化、規模化、現代化發展冷涼蔬菜產業、輻射帶動當地農臺北汽車材料戶走綠色種植的Audi零件扶貧開發序幕。
二、扶貧模式與創新做法
創業初期，年近花甲的她克服氣候、語言、飲食、生活習慣以及重新創業的種種困難，真可謂是舉步維艱、困難重重。身體的痛苦還能忍受，當看到當地農戶因思想不解放、觀念落后而不予配合時，才感到真正的心痛。為此，她經常來往于農民之間加強溝通，了解當地農戶的心聲和愿望。結合當地實際，與當地各級政府及業務部門共同協商，制定扶貧開發總體規劃，Benz零件探索創新做法。“一分耕耘，一分收獲”，經過多方努力，走出了一條斯柯達零件適合當地脫貧致富的扶貧開發模式。
（一）通過土地有償流轉，建立現代農業示范基地。堅持“高效、生態、節水、標準”的現代農業德系車零件經營理念，按照“高投入、高產出、高標準、高起點”的現代農業發展需要，采取土地有償流轉的方式取得土地經營權，打破地界集中連片，統一規劃，集中實施農田改造汽車材料和基礎設施建設，逐年有計劃、有步驟的建立現代農業露地種植示范基地和設施種植示范基地。引進和示汽車空氣芯范推廣先進技術、管理經驗和新品種，為土地流轉戶、退耕還林戶及菜農提供穩定的學習、務工平臺。使當地農戶在取得土地流轉收入（每畝600元/年）的同時，又可作為公司員工在自家耕地上務工，或返承包公司大棚油氣分離器改良版從事蔬菜種植，取得勞動報酬和收益。通過公司的統一規劃、管理、指導、服務、收購、銷售下，實現農業增效、農民增收、企業發展的雙贏目標。
截止目前，公司已有償流轉耕地10000畝，先后建設了8個千畝生產基地和一個育苗中心。其中露地生產基地汽車零件3個4600畝，設施大棚生產基地5個5400畝，建設標準（60*8米）鍍鋅全鋼架大棚5000多座。主要生產西紅柿、西蘭花、花椰菜、西芹、甘藍、萵筍、辣椒等各種冷涼蔬菜。涉及2鎮2鄉17個行政村48個村民小組1968戶11000多人。
（二）實施定額管理制度，實現農民技術和收入的同步提升。基地生產過程中，公司采取機械化耕作、現代化管理、公司化運作的方式，每年吸收當地菜農和務工人員5000多人次，通過定額開展各項農事作業。對每一項農Porsche零件事作業做出細致的核算和實施方案，組織務工人員培訓學習，掌握每一項農事作業的技臺北汽車零件術要點和做工方法，在技術人員的指導和帶領下作業。合理的農事定額，提高了務工人員的積極性，每一位務工人員的平均月收入在3000元左右。在基地務工平均年務工收保時捷零件入可達1.6萬元左右，對有技術、有管理能力的年收入可藍寶堅尼零件達3萬元以上。與基地輻射區之外的農民相比，收入提高20個百分點以上。并通過他們的親身一線作業，逐漸學習和掌握了科學的BMW零件種植技術和管理方式，提高了務工人員的技術水平和管理能力，有效的改變了種植方式和管理理念，為各項先進技術普及和當地技術人才培養起到了積極的推動作用。
（汽車材料報價三）開展各種形式的培汽車冷氣芯訓，提高務工人員的技能。福斯零件每年吸賓利零件收當地務工人員5000多人（次），結合他們不同的文化素質和技術、管理水平，有針對性的采取現場指導、組織授課、示范操作、散發科技資料、播放科技片等各種形式和渠道予以培訓。平均每年培訓務工人員2萬多人次、管理和生產崗務工人員3000多人次。培養了一大批當地的農民技術人員，改變了原有水箱水的種植方式和管理方法，土地產出率提高40%以上，產品的商品率達到80%以上，畝經濟效提高了2-3倍。
（四）發揮冷鏈保鮮體系，大力發展訂單農業。為確保生產的各種蔬菜及當地的訂單蔬菜能夠暢銷南方市場，公司在建設基地的基礎上，配套建設了8萬噸儲藏保鮮體系和泡沫箱（泡沫板）生產線及制冰生產線。以冷鏈保鮮體系和成熟的南方銷售市場為依托，徹底解決限制蔬菜產業發展的銷售瓶頸。通過與當地蔬菜戶、銷售專業合作社簽訂訂單銷售協議，發展訂單農業5000畝以上，年外銷訂單蔬菜2.76萬噸左右。在確保蔬菜種植戶的利益不受市場變動影響下，以保護價為基礎隨行德系車材料就市收購當地菜農的蔬菜，有力的解決的當地菜農的后顧之憂。成功地將當地冷涼蔬菜暢銷到南方市場，走出一條“北菜南調”的銷售之路，在填補了南方市場蔬菜短缺的同時，解決了當地蔬菜銷售瓶頸。
（五）主動參與濟困助學，為地方教育發展貢獻力量。對家庭生活、病人就醫、孩子上學等方面有困難的農戶和家中有殘疾人員的家庭，盡可能的安排他們常年參與基地生產。對可以參加勞動的殘疾人安排適合崗位，為他們創造獲取穩定收入的就業機會。每年六一節期間，為基地所在小學送去書包、文具、體育用品等奧迪零件，積極參與給山區中小學捐資贈書活動。盡可能的給當地教育事業的發展貢獻微薄之力。
（六）加大宣傳，為當地招商引資。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。為了讓更多有實力的企業來西吉縣投資興業，創造更多的就業機會和生產領域。她以涵汽車機油芯江區企業家協會會長的名義，結合自己在西吉縣的發展經歷，說服更多的企業家來西吉縣投資，成功引進4家福建企業落戶西吉，為西吉縣“閩寧慈善產業園”的建設貢獻了自己的力量，為西吉縣的經濟、社會和生態發展作出了貢獻。
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